Сын Алексея решил заняться предпринимательской деятельностью. Об этом размышлял Андрей на своей очередной прогулке. Он думал о том, что он сам создал свлй семейный бизнес методом проб и ошибок. Много раз ошибался, набил много шишек. Иногда жалел, что со всем этим связался. Все было не так просто, как казалось сперва. Но семейный бизнес до сих пор работает, и сын видел его становление, все трудности, удачи и неудачи. Главное - он не боится создавать свой бизнес. Он видит, что это можно сделать, что бизнес может быть успешным. Так что молодым дорогу. Алексей шел и размышлял про себя о роли семейноо бизнеса.
Много есть книг и выступлений разных больших бизнесменов о том, как стать богатым, как заработать большие деньги. Мне кажется, что семейный бизнес, пусть очень небольшой, может сыграть очень положительную роль в становлении молодого бизнесмена. Почему?
Он видит реально, что его родители ведут семейное предприятие. Он был свидетелем всех перипетий в ходе его создания и становления. Он уверен, что свой бизнес создать можно. Если его родители сумели, то он точно сможет и сделает еще лучше. Старики совсем ничего не знали, как и что делать. Часто попадали в трудные ситуации, много стрессовали. Они не знали толком, как пользоваться компьютером и так далее, как разместить эффективную рекламу и многое другое не знали.
А молодой современный человек все это знает. Так вот все эти современные знания помноженные на опыт в семье - это очень хорошая основа и предпосылка для развития бизнеса молодым человеком, который в этой семье вырос. Так происходит рождение потомственных бизнесменов. Одно поколение заложило начало. Следующее поколение будет идти дальше.
С этой точки зрения стимулирование малого бинеса в стране имеет колоссальное значение. Опыт малого бизнеса может стать основой для роста большого бизнеса в стране. Поэтому малый бизнес должен быть совершенно свободен. Надо упростить макисмально все процедуры по учреждению малого бизнеса, налогообложения и бухгалтерского учета. Нужно максимально снизить налоги на малый бизнес. Пусть создают больше и больше. Все это в будущем приведет к взрывному росту бизнеса в следующем поколении. Наша страна должна стать местом наибольшего благоприятствования для малого бизнеса. Если малому бизнесу трудно и нервотрепно, то и молодые люди, глядя на все эти страдания, вряд ли захотят все это повторять и мучаться.
Если же малых бизнесов мало, то молодежи не с кого брать пример. Они не имеют опыта ведения бизнеса перед своими глазами. Это для многих по-прежнему кажется недоступным и мало возможным делом. Молодежь не привыкает к такому виду деятельности и в перспективе боится открываь свое дело. Бизнес не становится общей в стране идеологией. А без этого трудно расчитывать на подъем экономики.
Алексей вспоминал как он открывал свой центр двадцать лет тому назад. Много было нервотрепки. Все было новое, впервые. Нормативные акты были далеки от совершенства. Практическую помощь никто не оказывал. Ему казалось странным, что за все это время его никто ни разу не спросил, как идут дела и не нужна ли помощь в развитии своего бизнеса. И все это предприятие было похоже на преодоление полосы препятствий. Бизнес создавался вопреки встречному ветру и нежеланию этот бизнес поддерживать. Примечательно, что ведя дополнительные занятия английского и пропустив через себя десятки и сотни учеников, никогда ни одна инстанция не поинтересовалась результатами работы. И никаких тебе наград, дипломов, званий и премий.
Были только требования к документации, к отчетности, нужно было вовремя заплатить арендную плату. Когда что-то было не так, по почте приходил большой белый конверт. Алексей всегда боялся его открывать, потому что ожидал там увидеть разносы и предупреждения. Сейчас уже все делается электронно. Но страх белого конверта остался. Поразительным было то обстоятельство, что в ходе работы никто ни на одном уровне не заводил разговор об обучении учеников и нашей роли в их развитии. Никому это не было интересно, кроме самих работников центра. За все это время ни один преподаватель не попросился посетить уроки Алексей, хотя он был большим мастером своего дела. Было бы полезно молодым учителям посмотреть как он работает. Да, ходили разговоры, что он делает чудеса на своих уроках, но на этом все и заканчивалось. В целом можно сказать, что частный бизнес очень сильно оторван от остальной части образования. Хотя на мой взгляд, это должна быть абсолютно единая система, которая живет и развивается вместе и дополняет друг друга. Более того, нужно поощрять всемерно частную инициативу, желание молодых людей работать в своих центрах. Это ведь не значит, что они перестали быть учителями и воспитателями (кстати, многие классные преподаватели арендуют помещения и работаю с учениками неизвестно где, потому что не имеют возможности арендовать эти помещения в действующих школах и в зданиях закрытых школ). Важен же результат. У нас же многое определяет форма и предубеждение. По-прежнему сохраняется разделение на тех и этих. И на этих смотрят как на что-то чуждое, а не как остро необходимый и высокоэффективный ресурс для развития, воспитания и образования молодого поколения.
